Découvrez la calculatrice ROI de Substock : mesurez enfin l’impact réel de la gestion de votre matériel

Chez Substock, nous passons beaucoup de temps à écouter les entreprises du BTP, du génie civil et de la maintenance. Une question revient souvent : combien vous coûte réellement le désordre matériel ? Entre les pertes d’outils, les heures passées à chercher un équipement ou à reconstituer un inventaire, les chiffres sont rarement connus… et pourtant, ils représentent des milliers d’euros chaque année.

C’est pour répondre à cette question que nous avons conçu la calculatrice ROI Substock, un outil simple et concret qui permet à chaque entreprise d’estimer en quelques secondes l’impact économique d’une mauvaise gestion du matériel — et surtout les économies potentielles qu’un logiciel de gestion de matériel comme Substock peut générer.

Comment nous avons conçu cette calculatrice

L’idée est née directement du terrain. Nos utilisateurs du BTP nous expliquaient qu’ils savaient qu’ils perdaient de l’argent, sans pouvoir le chiffrer. Nous avons donc regroupé des données issues de plusieurs chantiers et PME : taux de pertes de matériel, salaires moyens, temps passé à chercher des outils, valeur moyenne des stocks, etc.

• Coût total des pertes de matériel : nombre total de matériels × valeur moyenne × pourcentage de pertes annuelles.
• Coût des recherches et audits : nombre total d’heures passées × taux horaire moyen.
• Économies estimées : combinaison des pertes évitées et du gain de temps obtenu grâce à Substock.

Chaque paramètre est modifiable : nombre d’employés, valeur des équipements, taux de pertes ou salaire moyen. Les résultats se mettent à jour instantanément et affichent le coût quotidien du désordre matériel, pour visualiser concrètement l’impact sur vos marges.

À quoi sert concrètement cette calculatrice ?

Elle permet à toute entreprise de se projeter facilement. En entrant quelques données, vous découvrez en un clin d’œil combien coûte chaque minute perdue à chercher un outil, chaque visseuse égarée ou chaque mètre de câble disparu.

Pour une PME type de 20 salariés et 500 équipements, la perte annuelle peut dépasser 20 000 € simplement à cause d’un suivi incomplet. Substock réduit ces pertes grâce à un inventaire numérique, une traçabilité du matériel par QR code, et des alertes automatisées sur les transferts, les affectations et les contrôles.

En clair, cette calculatrice montre noir sur blanc ce que Substock économise à ses clients : moins de pertes, moins de temps gaspillé, et une meilleure rentabilité.